《保安服務(wù)管理(lǐ)条例》為(wèi)保安服務(wù)行业指明方向，更加信心百倍，决心继续以贯彻《保安服務(wù)管理(lǐ)条例》為(wèi)契机，以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息安全為(wèi)目标，為(wèi)实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。
1、继续贯彻执行好《保安服務(wù)管理(lǐ)条例》，依法规范公司的经营活动，进一步促进公司依法执业，守法经营。
2、继续贯彻执行好《劳动法》和《劳动合同法》，依照法律要求处理(lǐ)好公司与客户之间和谐的服務(wù)关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系，制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准，并保证其合法性和可(kě)操作性，进一步依法保护好员工的合法权益。
3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作，我们将继续把好人员准入关，对新(xīn)招人员做到按规定严格政审、培训、实习，同时进一步加强日常工作的管理(lǐ)，加大队伍建设力度，夯实公司谋求进一步发展的基础。
4、继续落实规范化管理(lǐ)。制度是员工依法规范执勤的行為(wèi)准则，是公司开展管理(lǐ)工作和执行具體(tǐ)工作的依据，我们将继续完善公司管理(lǐ)制度，健全监督管理(lǐ)机制，更进一步优化保安服務(wù)质量，提高客户满意度。
5、继续深入“人性化”管理(lǐ)。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇，是解除员工后顾之忧的基本保障，提高员工对企业忠诚度的必要途径。新(xīn)的一年，公司下决心深入“人性化”管理(lǐ)，不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方面关心员工，更要在平时的工作和生活上，关心员工，帮助他(tā)们解决实际困难，激发员工对公司的热爱，增强他(tā)们的归属感和对公司的信赖，以宏扬爱岗敬业精神。
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